Поиск
Анекдоты

Анекдоты

Подписчики: 18 подписчиков
ID: 32939071

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

club32939071

Описание

Анекдоты на любой вкус=)))) смех продлевает жизнь, тогда мы будем жить вечно

ЖИЗНЬ | LIFE. ПРАВИЛА ГРУППЫ
Правила - это не ограничение свободы, а эффективная мера создания уникальной дружественной и высококультурной атмосферы в нашей группе, так что большая просьба - отнестись к ним со всем вниманием.
«««««««««««««<»»»»»»»»»»»»»>«««««««««««««<
1. Общение в нашем сообществе построено на принципе взаимного уважения и подразумевает интеллигентное поведение всех участников.
2. Запрещено использование ненормативной лексики (равно как и её заменителей) и оскорбление (в любой форме и даже косвенное) любого из участников. Нарушители незамедлительно вносятся в черный список.
3. Запрещены провокационные вопросы и комментарии (влекущие за собой, например, попытки всячески опровергнуть тезис о вкусах не спорят, а также отвлечь аудиторию от существа публикации), равно как и неуважительные отзывы о работе администрации группы.
Безграмотные, бессмысленные и провокационные комментарии удаляются.
4. В Вашем сообщении не должно быть неуместных ссылок, рекламы и т.п.
5. При комментировании публикаций не приветствуется ведение бесед на отвлеченные от нее темы, равно как и рекомендации относительно будущих постов - для этой цели существует тема Заявки для вопросов по авторству мелодий также создана отдельная тема.
6. Настоятельно не рекомендуется сомневаться в компетентности администрации. Если Вы все же сомневаетесь в правильности информации (и имеете проверенные аргументы на данный счет), рекомендуется предварительно обсудить этот аспект в приватной беседе с администратором.
7. Публично и красочно сетовать на то, что подборка не удовлетворяет Вашему персональному видению музыканта или жанра, означает проявлять неуважение как к работе администрации, так и к тем слушателям, что сочли публикацию достойной положительного отзыва. Здесь следует обратиться к п.1 настоящих Правил.
Если Вы все же хотите привлечь внимание слушателей к композиции, которая Вам особенно дорога, но в подборке отсутствует, сделайте это деликатно и корректно.
8. Если у Вас есть желание стать автором публикации в группе, воспользуйтесь функцией предложить новость. Если Вы проделаете серьезную работу по выбору аудиозаписей высокого качества на конкретную тему и снабжению их грамотным авторским комментарием и подходящим фото, Ваш материал может быть опубликован.
Загромождать комментарии к тематическим подборкам группы множеством прикрепляемых композиций не нужно.
9. В соответствии с украинским законодательством весь материал, представленный на странице, предназначен исключительно для персонального использования, в ознакомительных целях. Все права на него, принадлежат их владельцам.
«««««««««««««<»»»»»»»»»»»»»>«««««««««««««>Спасибо за понимание!
Будьте мудрыми, терпимыми, доброжелательными.
Это только просьба, а наши публикации и атмосфера в группе - Вам в помощь.

ЖИЗНЬ | LIFE

ДисКлуб Спорные вопросы истории и общества. Дорогой друг!
Если тебя всегда интересовало искусство спора, приглашаем тебя в наш дискуссионный клуб «Спорные вопросы истории и общества».
В нём вы научитесь всегда подтверждать свою точку зрения реальными аргументами и вести дебаты с опорой на факты.
Дебаты проводятся в форме интеллектуальной игры, в которой принимают участие две команды. На дебаты выносится какая-либо спорная тема, по поводу которой команды представляют свои аргументы. Самая убедительная команда получает возможность выиграть приз.
Члены дискуссионного клуба имеют право предлагать свои темы для дебатов.
Главное правило клуба – «Владей своим мнением, НО понимай чужое!»
***
Правила для участников дебатов:
1. Первое правило: один говорит, остальные – слушают. Слушать оппонентов, не перебивая, они не враги, не противники, а партнеры по обсуждению. Все вопросы оппоненту после того, как он закончит речь.
2. Не переходить на личности. Приводить аргументы либо в поддержку своей точки зрения, либо, критикуя слабости позиции оппонентов.
3. Не раздражаться, сохранять спокойствие.
4. Вопросы задавать только на выяснение позиции, точки зрения.
5. При ответе на вопрос соперников отвечать не просто ―да‖ или ―нет‖, а приводить аргументы в доказательство истинности своего тезиса.
6. Можно ответить на заданный вопрос в заключительном слове, если не можете ответить на него сразу.
7. Капитан и члены команды могут совещаться друг с другом во время дебатов, группа поддержки имеет права вмешиваться только с разрешения ведущего.

ДисКлуб "Спорные вопросы истории и общества"

Культурилка. Другая точка зрения
Существует множество мнений насчет того, какой метод тренинга может скорее привести к намеченной цели (даже если речь идет о средних любителях). Очень часто аргументы в пользу разных методов бывают одинаково убедительны. Вы должны сами выбрать себе метод, который кажется вам наиболее подходящим, и испытать его на эффективность. Учитесь на своем опыте и своих ошибках. Экспериментируйте разумно, с учетом советов, взятых из надежных источников. Тогда вы поймете, что вам нужно.
Эта группа отличается от основной массы популярных интернет-страниц по бодибилдингу.
Здесь принята другая точка зрения на любительский тренинг. Таким образом, у вас появляется более широкий выбор между альтернативными подходами к занятиям культуризмом.
Большое количество информации может сбить с толку. Но гораздо важнее то, что большое количество информации даст вам возможность найти самый эффективный для себя метод тренинга и в полной мере реализовать свой генетический потенциал.

Культурилка

FIRE0911.РФ. ПОГОРЕЛЕЦ - человек, который погорел. ПОГОРЕТЬ можно по разному, например сгорает дом и имущество. Человек остается на улице, без средств, в шоковом состоянии, как правило со всей семьей, с женой, и с детьми. К сожалению часто к этому ко всему добавляются жертвы, раненные, и ушедшие навсегда. Тогда сгорает Душа, она мучается от ожогов. И некогда уже заниматься делами, вести бизнес. И человек сгорает по третьему разу. Что делать ему??? Куда идти??? К кому обращаться за помощью??? ПОГОРЕЛЕЦ - это инициативная группа граждан переживших подобное. Сгоравших в делах, в душе и имущественно, терявших дома и машины вследствие пожаров и причиненного ими ущерба. В результате пожара у одного близкого человека, грустно от этого может стать всему кругу его знакомств. И повлиять может на каждого. ПОГОРЕЛЬЦЫ РФ - это граждане понимающие состояние других, их боль и печаль после пожара. И знающие что следует предпринять. Это активная группа, активно принимающая участие во всех деловых сферах касающихся обеспечения Комплексной Глобальной Безопасности жизнедеятельности людей и предприятий. Аргументы, Авторитет и Активность - это три качества ставшие нашим основным кредо. Мы всегда стараемся быть вторыми после пожарных, помочь пострадавшим, и рассказать что делать и как быть. И уже не раз столкнувшись с одной и той же халатностью, повторяющимися ошибками и просчетами в области КГБ, а также с Ложью, Враньем и Жлобством, ради выгоды за счет Людей, их имущества, их здоровья и Жизни, мы приняли решение о создании общероссийского фонда инициативных граждан ПОГОРЕЛЬЦЕВ прямо или косвенно знающих что есть ПОЖАР и что есть БЕДА. Сочувствующих граждан и всех кто с нами ЕДИН в мнении, что своих в БЕДЕ оставлять нельзя!!!

ISO 9001. СМК (Система менеджмента качеством) – система управленческих процессов, разработанная и внедренная на предприятии в соответствии требованиями стандарта ISO 9001.
Система менеджмента качеством необходима предприятию как способ постоянного совершенствования предприятия за счет повышения качества всех видов его деятельности, это совокупность всех показателей достижения поставленного результата, влияющих на качество конечной продукции или услуги.
Когда сегодня мы говорим о качестве, то имеем ввиду, не столько качество продукции, сколько совершенство самой организации и действующей в ней системы управления (менеджмента качеством). Под управлением качеством подразумевается не управление конечным результатом - продукцией, а управление самим производством этой продукции, т.е. управление всем предприятием. Специалисты в области качества считают, что совершенная организация, которая имеет современную эффективную систему управления и отлаженность процессов, вообще не может выпускать некачественную продукцию.
Достигается это с помощью создания систем менеджмента качеством на базе стандартов ISO серии 9000. Модели, установленные этими стандартами нацеленные на то, чтобы убедить потребителя в способности предприятия обеспечить соответствующие его требования относительно качества продукции.
Масса преимуществ:
снижение потерь по причине брака,
снижение затрат на рассмотрение рекламаций,
оптимизация производства,
четкое распределение обязанностей персонала и мотивация,
высокая конкурентоспособность на национальном и международном рынках,
а также масса других преимуществ побуждают многие предприятия во всем мире внедрять и сертифицировать у себя на предприятии Систему Менеджмента Качества (СМК) по международным стандартам ISO серии 9000 (в Украине приняты в 2001 году с приставкой ДСТУ). Причем замечено, что функционирующая система управления улучшает финансовые показатели и с лихвой в течении года покрывает затраты на свое создание (затраты на консультанта, сертификацию, текущие издержки при разработке).
Стандарт ISO серии 9000 в первой редакции появился в 1987 году и зарекомендовал себя как эффективный инструмент управления предприятия в любой сфере деятельности, и с тех пор количество СМК стремительно растёт с каждым годом, как в Украине (около 3 тыс.), так и во всем мире (около 800 тыс.). Сертификат на систему управления качества сейчас стал весомым аргументом престижа предприятия в глазах партнеров и потребителей, визитной карточкой предприятий на международном рынке, дающий возможность успешно реализовывать свою продукцию и участвовать в тендерах, залогом финансово-экономической и организационно-методической стабильности и роста предприятия.
Управление качеством предусматривает постоянную прямую и обратную связь со всеми процессами. Для этого используются измеримые показатели для каждого из процессов. Особенно важную роль играет руководство организации. Оно должно развивать и совершенствовать систему управления качеством.
Под «качеством» в стандарте ISO 9001 понимается - способность продукции удовлетворять потребности потребителей. Таким образом, предприятию не достаточно выпускать продукцию, отвечающую требованиям государственных стандартов и другой нормативной документации (хотя это и является обязательным). Поэтому особенно важную роль в системе менеджмента качеством играет процесс маркетинга - именно он должен определить, что означает «качество» для конкретного предприятия на конкретном рынке. А для проверки того, что предприятие действительно работает качественно, оно должно измерять уровень удовлетворенности потребителя.
Для достижения качества необходимо работать над ним, понимая процессы - работу, которая выполняется каждый день — и постоянно их совершенствовать.
Система менеджмента качества регламентирует действия всех сотрудников предприятия, которые могут повлиять на качество выпускаемой продукции и на удовлетворенность потребителей.
Все существующие системы управления строятся на основе процессного подхода. Т.е. деятель