Поиск
Смешные Истории_

Смешные Истории_

Подписчики: 34 подписчиков
ID: 129965128

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

bumerin

Описание

LOL

ТАРТАРИЯ. История.. Хайра, Гиперборея, Киммерия, Скифия, Тартария, Московия.
Друзья мои, единомышленники.
Предлагаю, Вам, окунуться в спор о Великой Тартарии. Обсудить Историю Родины нашей. Послушать аргументы, подкованных историков и освежит, свои знания.
Правила:
1- за мат бан.
2- неуважение к собеседнику бан.
3- слова подкрепляем ссылками на инфу.
4- реклама без согласования с админами бан.
Стена открыта, пока, предложения по созданию тем в студию.
Уважаем друг друга, желаем добра и счастья))

ТАРТАРИЯ. История.

СПОРТИВНАЯ ЖИЗНЬ. 1. Наша группа
1.1. Основная тематика группы - спортивная жизнь. Каждый участник группы должен быть уверен в её красоте.
1.2. Наша миссия - показывать красоту и обаяние спорта и доносить это до широкого круга читателей.
1.3. В нашей группе не может быть неприязни по политическим, национальным, религиозным мотивам.
2. Размещение материалов
2.1. Участники группы размещают информацию в соответствии с предоставленными им правами.
2.2. Участники группы и авторы при размещении материалов обязаны соблюдать законы РФ, Правила пользования сайтом ВКонтакте и настоящие Правила поведения.
2.3. Все сообщения и материалы в группе отражают только точку зрения авторов, даже если они поданы от имени группы.
3. Участникам группы запрещается:
3.1. Размещать информацию, нарушающую законы РФ, содержащую призывы к насилию, расизму, шовинизму, ненормативную лексику, оскорбление человеческого достоинства.
3.2. Оскорблять других участников группы, употреблять в беседах выражения, унижающие человеческое достоинство.
3.3. Размещать информацию откровенно рекламного содержания.
3.4. Размещать информацию, не имеющую отношения к тематике группы.
3.5. Препятствовать работе группы различными способами.
3.6. Распространять ложную информацию о группе в других источниках информации, интернете, других социальных сетях.
4. Участникам группы рекомендуется:
4.1. Обращаться к другим участникам группы с соблюдением правил и норм этики и вежливости, избегать использования грубых выражений в адрес участников.
4.2. При высказывании своего мнения по какому-то вопросу - аргументировать его.
4.3. Писать сообщения в соответствии с правилами русского языка, по возможности избегая грамматических и синтаксических ошибок.
4.4. Избегать жаргонных выражений, которые могут быть не поняты другими участниками.
4.5. Не писать комментарии, не несущие никакой информации.
4.6. Не сбиваться на темы, имеющие косвенное отношение к тематике группы или споры личного характера.
4.7. При недовольстве содержанием материалов или обнаружении ошибок в тексте - писать замечания не в комментариях, а в личные сообщения администратору группы.
4.8. Если Вам нагрубили, не пытаться ввязываться в словесную перепалку, а выйти из разговора и сообщить о грубости администратору группы.
4.9. При выражении критики в чей-либо адрес - конкретизировать её и приводить веские подтверждающие аргументы.
4.10. Если автор решил удалить или изменить сообщение, по которому кто-то включился в дискуссию - предупредить об этом собеседников и извиниться перед ними.
4.11. Перед размещением информации - проверять её на истинность. Если информация оказалась ложной - признать это и извиниться перед собеседниками.
4.12. При размещении информации в виде шуток - стараться, чтобы они не были обидными для окружающих, а собеседники поняли, что это шутка.
5. Провокации, скандалы, перепалки
5.1. Мы стремимся к тому, чтобы к нам приходили с хорошим настроением и добрыми намерениями, участники группы уважали собеседников и их мнения, а в случае несогласия с мнением других доказывали свою точку зрения аргументами, а не обвинениями.
5.2. Скандалы в беседе обычно начинаются с необоснованных обвинений (провокаций), после чего беседа превращается в ругань. Настоящие правила призваны пресекать провокации.
5.3. Провокацией считается оскорбительное или унижающее достоинство выражение в адрес собеседника или третьего лица без приведения убедительных аргументов.
5.4. Провокацией считаются попытки учить собеседника, как себя вести, что говорить и т.д., кроме случаев, когда собеседник нарушает настоящие Правила.
5.5. Провокацией считается обвинение собеседника в том, чего он не говорил, в том числе попытка переиначить слова собеседника в собственном смысле.
5.6. Участник, первым применившим провокацию в беседе в рамках одного поста, считается провокатором.

СПОРТИВНАЯ ЖИЗНЬ

Клуб журналистов Speechka РАНХиГС. Всем! Всем! Всем!
Занятия в нашем журналистском клубе будут интересны не только и не столько тем, кто в перспективе видит себя в журналистике. Он поможет научиться точнее и грамотнее формулировать свои мысли устно и письменно, собирать, структурировать и анализировать информацию, читать более осознанно, отличать правду от вымысла, преодолевать страх перед чистым листом и авторитетным мнением.
Вас ждет знакомство с историей журналистики и современными СМИ, освоение навыков написания текстов разных жанров, соблюдения языковых норм в устных и письменных высказываниях, использования современных информационных технологий. А еще участие в дискуссиях, творческие задания, мастер-классы и создание индивидуального портфолио по итогам занятий.
Вести занятия будет Сочнева Людмила Анатольевна – закончившая филологический факультет МГУ по специальности«Филолог. Преподаватель русского языка и литературы». Как корреспондент и редактор с 2009-го до 2016 года сотрудничала с изданиями «Букник», «Аргументы и факты», PublicPost, «Эхо Москвы», Snob.ru, «Большой город», «Йополис», «Лента.ру», «Мел» и другими региональными и столичными СМИ.

Клуб журналистов "Speechka" РАНХиГС

Дневник Азхар Султан|Azhar. Азхар Султан Хазрет Лери-самая старшая из сестер Султана Ахмеда Хана.Так же у Султанши есть сестра Хатидже Султан.
Биография Азхар Султан:
Азхар родилась раньше своей сестры и потому примером подражания для неё был брат-Ахмет.Возможно это и отразилось на характере женщины,иногда в нём можно найти нотки мужского.Например она очень ценит порядок,который как считает Азхар должен быть во всём-во дворце,в голове,в решениях и так далее.Предпочитает не говорить о своих проблемах другим, думает, что это проявление слабости. Свои проблемы она уже давно привыкла решать сама, без посторонних. Хотя она почти всегда выглядит равнодушной, но в глубине души ей часто становится больно, часто становится грустно, а иногда она настолько счастлива, что готова прыгать, но не позволяет себе этого. Привыкла скрывать эмоции и мысли. Привыкла сама, да и остальные привыкли к ее трудному характеру. А ведь характер действительно не из легких. Она презирает всех слабых , которые жалуются и просят советов. В какой-то степени она относит к этой категории Хатидже,ведь та редко сама принимает решения.Но несмотря на это Азхар всегда придет на помощь младшей сестер и скрытно проявляет некую заботу о ней..Она как бы добрая и отзывчивая,готова помочь в трудную минуту,очень щедрая,но она может стать очень злой и ехидной если ее обижают или хамят.Она не терпит когда ее оскорбляют или обижают ее или ее родных, друзей и близких людей.Она готова в клочья разорвать любого кто попробует обидеть ее родных и близких. Может быть так же вредной или даже требовать от других того что они не могут сделать.Азхар личность целеустремленная и уверенная в своей правоте. Часто верит просто своим чувствам, догадкам или инстинктам. В разговорах старается быть убедительной, но за не имением четких аргументов часто берет просто своей уверенностью. С новыми знакомыми всегда приветлива, если они по её мнению не опасны. В ином случае становится подозрительной и холодно и неохотно разговаривает с незнакомцем. Искренне верит что идет по верному пути и прилагает все усилия чтобы с него не свернуть. Старается делать только то что вызывает у неё интерес, если же что то ей надоедает, может это бросить. Вышла замуж за Акбэра Пашу,как и полагают традиции, и прожила с ним в браке до самой его смерти.Сейчас снова живет в Топкапы,общий дворец с мужем продала.Воспитывает двух дочерей.

Дневник Азхар Султан|Azhar

ISO 9001. СМК (Система менеджмента качеством) – система управленческих процессов, разработанная и внедренная на предприятии в соответствии требованиями стандарта ISO 9001.
Система менеджмента качеством необходима предприятию как способ постоянного совершенствования предприятия за счет повышения качества всех видов его деятельности, это совокупность всех показателей достижения поставленного результата, влияющих на качество конечной продукции или услуги.
Когда сегодня мы говорим о качестве, то имеем ввиду, не столько качество продукции, сколько совершенство самой организации и действующей в ней системы управления (менеджмента качеством). Под управлением качеством подразумевается не управление конечным результатом - продукцией, а управление самим производством этой продукции, т.е. управление всем предприятием. Специалисты в области качества считают, что совершенная организация, которая имеет современную эффективную систему управления и отлаженность процессов, вообще не может выпускать некачественную продукцию.
Достигается это с помощью создания систем менеджмента качеством на базе стандартов ISO серии 9000. Модели, установленные этими стандартами нацеленные на то, чтобы убедить потребителя в способности предприятия обеспечить соответствующие его требования относительно качества продукции.
Масса преимуществ:
снижение потерь по причине брака,
снижение затрат на рассмотрение рекламаций,
оптимизация производства,
четкое распределение обязанностей персонала и мотивация,
высокая конкурентоспособность на национальном и международном рынках,
а также масса других преимуществ побуждают многие предприятия во всем мире внедрять и сертифицировать у себя на предприятии Систему Менеджмента Качества (СМК) по международным стандартам ISO серии 9000 (в Украине приняты в 2001 году с приставкой ДСТУ). Причем замечено, что функционирующая система управления улучшает финансовые показатели и с лихвой в течении года покрывает затраты на свое создание (затраты на консультанта, сертификацию, текущие издержки при разработке).
Стандарт ISO серии 9000 в первой редакции появился в 1987 году и зарекомендовал себя как эффективный инструмент управления предприятия в любой сфере деятельности, и с тех пор количество СМК стремительно растёт с каждым годом, как в Украине (около 3 тыс.), так и во всем мире (около 800 тыс.). Сертификат на систему управления качества сейчас стал весомым аргументом престижа предприятия в глазах партнеров и потребителей, визитной карточкой предприятий на международном рынке, дающий возможность успешно реализовывать свою продукцию и участвовать в тендерах, залогом финансово-экономической и организационно-методической стабильности и роста предприятия.
Управление качеством предусматривает постоянную прямую и обратную связь со всеми процессами. Для этого используются измеримые показатели для каждого из процессов. Особенно важную роль играет руководство организации. Оно должно развивать и совершенствовать систему управления качеством.
Под «качеством» в стандарте ISO 9001 понимается - способность продукции удовлетворять потребности потребителей. Таким образом, предприятию не достаточно выпускать продукцию, отвечающую требованиям государственных стандартов и другой нормативной документации (хотя это и является обязательным). Поэтому особенно важную роль в системе менеджмента качеством играет процесс маркетинга - именно он должен определить, что означает «качество» для конкретного предприятия на конкретном рынке. А для проверки того, что предприятие действительно работает качественно, оно должно измерять уровень удовлетворенности потребителя.
Для достижения качества необходимо работать над ним, понимая процессы - работу, которая выполняется каждый день — и постоянно их совершенствовать.
Система менеджмента качества регламентирует действия всех сотрудников предприятия, которые могут повлиять на качество выпускаемой продукции и на удовлетворенность потребителей.
Все существующие системы управления строятся на основе процессного подхода. Т.е. деятель